Myślenie krytyczne wspiera podejmowanie decyzji (rozwiązywanie problemów)

W dzisiejszym świecie umiejętność podejmowania skutecznych decyzji jest kluczowa, a jednocześnie niewystarczająco rozwijana w tradycyjnych programach edukacyjnych. Wiele firm zmaga się z brakiem pracowników, którzy potrafią efektywnie rozwiązywać złożone problemy. Rozwiązaniem tego wyzwania jest rozwój kompetencji krytycznego myślenia, które można skutecznie wdrażać poprzez specjalistyczne szkolenia.

Co oferujemy?

Nasze szkolenie „Myślenie krytyczne i podejmowanie decyzji” trwa od 1 do 2 dni i obejmuje szereg narzędzi, które pomagają uczestnikom:

• Zrozumieć naturę problemów i ich źródła.
• Podejmować świadome decyzje, które prowadzą do lepszych wyników.
• Praktykować myślenie krytyczne, pozwalające na szybkie i skuteczne rozwiązywanie problemów w pracy i w życiu codziennym.

Struktura szkolenia

Szkolenie podzielone jest na moduły, które krok po kroku wprowadzają uczestników w kluczowe zagadnienia myślenia krytycznego. Uczestnicy poznają m.in.:

• 8 rutyn myślowych do codziennego stosowania,
• Narzędzia do analizy problemów, podejmowania decyzji oraz zarządzania projektami,
• Metody zarządzania emocjami i odróżniania faktów od opinii.

Wszystko to w formie praktycznych warsztatów, pełnych interakcji i wymiany doświadczeń między uczestnikami.

Dlaczego warto?

Szkolenie to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które uczestnicy mogą wykorzystać od razu po zakończeniu kursu. Dzięki temu:

• Pracownicy zyskują lepsze narzędzia do rozwiązywania problemów,
• Zespoły stają się bardziej innowacyjne i produktywne,
• Organizacja rozwija się w kulturze tzw. kompetencji 4K (Krytyczne Myślenie, Kooperacja, Komunikacja, Kreatywność).

Grupa docelowa

Szkolenie jest dedykowane dla liderów średniego szczebla, samodzielnych specjalistów oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą rozwinąć umiejętność krytycznego myślenia i podejmowania decyzji. Liczba uczestników wynosi od 12 do 24 osób.

„Szkolenie było bardzo celowe. Pokazało, a może nawet otworzyło oczy na to, że tak naprawdę zbyt mało czasu poświęcamy na analizy, co prowadzi do błędnych decyzji.”

Jeśli interesuje Cię to szkolenie, to napisz do mnie, a ja przygotuję ofertę dedykowaną Twojej firmie, Twoim potrzebom – maciej.winiarek@krytycznemysleniedlabiznesu.pl 

UWAGA

Rozwój myślenia krytycznego to proces. Nie jest możliwe nauczenie się myślenia krytycznego poprzez przeczytanie książki, obejrzenie webinaru, czy uczestnictwo w szkoleniu. To przede wszystkim codzienna praca, świadome zatrzymanie się i używanie narzędzi myślowych. Organizacje, które poważnie myślą o rozwoju tej kompetencji wśród swoich współpracowników powinny myśleć o tym projekcie w kategorii kilku lat.