Maciej Winiarek

Podejmowanie Decyzji w Skomplikowanym Środowisku Biznesowym

Opis ogólny: W dynamicznym środowisku biznesowym każda decyzja ma znaczenie – od wyboru strategii, przez inwestycje, aż po zarządzanie codziennymi procesami. To szkolenie pozwoli uczestnikom doskonalić zdolność podejmowania trafnych decyzji w warunkach presji czasu, ograniczonych informacji i zmiennych okoliczności. Uczestnicy nauczą się analizować dane, oceniać ryzyko oraz prognozować konsekwencje swoich wyborów.

Cele szkolenia:

  1. Rozwój umiejętności podejmowania decyzji na podstawie logicznej analizy i dostępnych danych.
  2. Nauka oceny ryzyka i prognozowania konsekwencji alternatywnych scenariuszy.
  3. Doskonalenie krytycznego myślenia jako fundamentu trafnych decyzji.

Korzyści dla uczestników:

  • Zwiększą pewność siebie w podejmowaniu decyzji w złożonych sytuacjach.
  • Rozwiną zdolność analizy dostępnych informacji i tworzenia klarownych uzasadnień.
  • Przećwiczą podejmowanie decyzji w realistycznych symulacjach, które odwzorowują wyzwania z codziennej pracy.

Dla kogo? Szkolenie jest skierowane do liderów zespołów, menedżerów oraz specjalistów w każdej branży, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność decyzyjną.

Czas trwania: 1 lub 2 dni, w formie stacjonarnej lub online.

 

Przykładowy Case: „Decyzja inwestycyjna pod presją czasu”

Skrócony opis case’u:

Sytuacja wyjściowa: Firma inwestycyjna „CapitalGrowth” analizuje możliwość zakupu obligacji korporacyjnych od dynamicznie rozwijającego się start-upu technologicznego. Inwestycja wygląda obiecująco, jednak pojawia się ryzyko związane z niewielkim doświadczeniem firmy na rynku oraz ograniczonymi danymi o jej dotychczasowej działalności.

Wyzwanie: Uczestnicy w roli zespołu inwestycyjnego mają tylko 2 godziny na podjęcie decyzji:

  • Czy zainwestować w obligacje, biorąc pod uwagę obiecujące zyski, ale wysokie ryzyko?
  • Czy odrzucić ofertę, ryzykując utratę potencjalnych zysków, które mogą przejąć konkurenci?

Dane do analizy:

  • Wyniki finansowe start-upu za ostatnie 3 lata.
  • Raporty ryzyka sektora technologicznego.
  • Opinie analityków o wiarygodności emitenta obligacji.

Zadanie uczestników:

  • Przeanalizować dane i określić, jakie informacje są kluczowe dla podjęcia decyzji.
  • Opracować scenariusze „za” i „przeciw” inwestycji.
  • Podjąć decyzję i przedstawić jej uzasadnienie w ciągu ograniczonego czasu.

Podsumowanie i refleksja: Po zakończeniu case’u moderator prowadzi analizę decyzji uczestników, omawiając:

  1. Jakie kluczowe czynniki wpłynęły na ich wybór?
  2. Czy ich decyzja była trafna w kontekście dostępnych danych?
  3. Jakie wnioski mogą wyciągnąć na przyszłość?