Maciej Winiarek

Myślenie krytyczne i Przekonania

Przekonania kształtują nie tylko nasze decyzje, ale również kulturę pracy, zaangażowanie zespołów i sposób, w jaki organizacje radzą sobie z wyzwaniami. Moje szkolenie to dwudniowy warsztat stworzony z myślą o liderach, menedżerach i zespołach, którzy chcą świadomie zarządzać przekonaniami, by wspierać rozwój organizacji oraz budować kulturę pracy opartą na wartościach.

Dlaczego zarządzanie przekonaniami jest kluczowe?

Przekonania, zarówno pozytywne, jak i negatywne, mają ogromny wpływ na codzienne funkcjonowanie zespołów i organizacji. Negatywne przekonania, takie jak opór przed zmianami, brak zaufania czy lęk przed porażką, mogą blokować innowacyjność i współpracę. Z kolei pozytywne przekonania, jak otwartość na wyzwania, zaufanie i współpraca, sprzyjają efektywności i zaangażowaniu. Świadome zarządzanie przekonaniami pozwala liderom eliminować bariery, które hamują rozwój organizacji, oraz budować środowisko pracy, które wspiera osiąganie ambitnych celów.

Czego nauczą się uczestnicy?

Podczas tego szkolenia uczestnicy:

  • Zidentyfikują swoje kluczowe przekonania i ich wpływ na zespół oraz organizację – odkryją, jakie przekonania kształtują ich codzienne decyzje, relacje w zespole oraz sposób, w jaki realizują cele zawodowe. Ta refleksja pozwoli im lepiej zrozumieć, jakie przekonania wspierają rozwój, a które go ograniczają.
  • Nauczą się zmieniać przekonania, które hamują rozwój zespołu – uczestnicy zdobędą narzędzia do analizy przekonań oraz techniki ich przekształcania w te, które sprzyjają współpracy, innowacyjności i zaangażowaniu pracowników.
  • Rozwiążą konflikty wynikające z różnic w przekonaniach – szkolenie dostarcza narzędzi do zarządzania konfliktami wynikającymi z różnic w przekonaniach, co pozwoli zespołom lepiej współpracować i unikać napięć.
  • Stworzą nowe przekonania wspierające rozwój i innowacyjność – uczestnicy zbudują nowe przekonania, które będą sprzyjać zaangażowaniu, lepszej komunikacji oraz efektywniejszej realizacji celów organizacyjnych.
  • Przełożą nowe przekonania na konkretne działania – opracują konkretne kroki i nawyki, które wdrożą w codziennej pracy, aby ich przekonania miały bezpośredni wpływ na efektywność zespołów i organizacji.

 

Korzyści dla uczestników:

  • Głębsze zrozumienie wpływu przekonań na codzienne decyzje i działania.
  • Narzędzia do analizy i zmiany ograniczających przekonań.
  • Umiejętność zarządzania konfliktami wynikającymi z różnic w przekonaniach.
  • Rozwój nowych, wspierających przekonań, które sprzyjają innowacyjności i współpracy.
  • Praktyczne wdrożenie przekonań w życie zawodowe i zespołowe.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest dedykowane liderom, menedżerom oraz osobom zarządzającym zespołami, którzy chcą lepiej zrozumieć swoje przekonania oraz świadomie nimi zarządzać. Jest szczególnie polecane w środowiskach, gdzie występują wyzwania związane z wprowadzaniem innowacji, zmianami organizacyjnymi oraz zwiększeniem efektywności pracy zespołów.

Jeśli interesuje Cię to szkolenie, to napisz do mnie, a ja przygotuję ofertę dedykowaną Twojej firmie, Twoim potrzebom – maciej.winiarek@krytycznemysleniedlabiznesu.pl 

UWAGA

Rozwój myślenia krytycznego to proces. Nie jest możliwe nauczenie się myślenia krytycznego poprzez przeczytanie książki, obejrzenie webinaru, czy uczestnictwo w szkoleniu. To przede wszystkim codzienna praca, świadome zatrzymanie się i używanie narzędzi myślowych. Organizacje, które poważnie myślą o rozwoju tej kompetencji wśród swoich współpracowników powinny myśleć o tym projekcie w kategorii kilku lat.