Przekonania kształtują nie tylko nasze decyzje, ale również kulturę pracy, zaangażowanie zespołów i sposób, w jaki organizacje radzą sobie z wyzwaniami. Moje szkolenie to dwudniowy warsztat stworzony z myślą o liderach, menedżerach i zespołach, którzy chcą świadomie zarządzać przekonaniami, by wspierać rozwój organizacji oraz budować kulturę pracy opartą na wartościach.
Dlaczego zarządzanie przekonaniami jest kluczowe?
Przekonania, zarówno pozytywne, jak i negatywne, mają ogromny wpływ na codzienne funkcjonowanie zespołów i organizacji. Negatywne przekonania, takie jak opór przed zmianami, brak zaufania czy lęk przed porażką, mogą blokować innowacyjność i współpracę. Z kolei pozytywne przekonania, jak otwartość na wyzwania, zaufanie i współpraca, sprzyjają efektywności i zaangażowaniu. Świadome zarządzanie przekonaniami pozwala liderom eliminować bariery, które hamują rozwój organizacji, oraz budować środowisko pracy, które wspiera osiąganie ambitnych celów.
Czego nauczą się uczestnicy?
Podczas tego szkolenia uczestnicy:
Korzyści dla uczestników:
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest dedykowane liderom, menedżerom oraz osobom zarządzającym zespołami, którzy chcą lepiej zrozumieć swoje przekonania oraz świadomie nimi zarządzać. Jest szczególnie polecane w środowiskach, gdzie występują wyzwania związane z wprowadzaniem innowacji, zmianami organizacyjnymi oraz zwiększeniem efektywności pracy zespołów.
Jeśli interesuje Cię to szkolenie, to napisz do mnie, a ja przygotuję ofertę dedykowaną Twojej firmie, Twoim potrzebom – maciej.winiarek@krytycznemysleniedlabiznesu.pl
UWAGA
Rozwój myślenia krytycznego to proces. Nie jest możliwe nauczenie się myślenia krytycznego poprzez przeczytanie książki, obejrzenie webinaru, czy uczestnictwo w szkoleniu. To przede wszystkim codzienna praca, świadome zatrzymanie się i używanie narzędzi myślowych. Organizacje, które poważnie myślą o rozwoju tej kompetencji wśród swoich współpracowników powinny myśleć o tym projekcie w kategorii kilku lat.