Myślenie krytyczne dla Zarządów
Dlaczego myślenie krytyczne jest ważne dla zarządów?
Zarządy są odpowiedzialne za rozwój organizacji, tworzenie bezpiecznej i otwartej kultury pracy oraz rozwijanie kompetencji pracowników. Kluczową rolę w tym procesie odgrywają przekonania zarządzających, które wpływają na kulturę organizacji, podejmowane decyzje i codzienne zachowania. Świadome praca nad przekonaniami Zarządu może doprowadzić do jakościowej zmiany całej organizacji.
Nasze podejście
Podczas dedykowanego, 2-dniowego szkolenia, członkowie zarządu przyjrzą się krytycznie swoim przekonaniom oraz roli, jaką pełnią w organizacji. Szkolenie opiera się na pracy warsztatowej, w której uczestnicy pracują nad zrozumieniem i aktualizacją swoich przekonań. Kluczowym elementem szkolenia jest myślenie krytyczne oraz wdrażanie wartości, które wspierają rozwój organizacji.
Cele szkolenia
Podczas szkolenia uczestnicy:
- Analizują swoje przekonania na temat roli lidera, odpowiedzialności i wartości.
- Zastanawiają się, czy ich przekonania są ograniczające, czy otwierające, oraz jak wpływają na całą organizację.
- Poznają narzędzia myślowe wspierające rozwój myślenia krytycznego oraz klarowności w zarządzaniu.
- Uczą się, jak wdrożyć „Walory intelektualne bezstronnego myśliciela krytycznego” i jak wzmocnić nimi wartości lidera.
Struktura szkolenia
Szkolenie składa się z 8 modułów rozłożonych na dwa dni:
- Dzień 1: Uczestnicy diagnozują swoje przekonania, analizują ich skutki dla organizacji oraz pracują nad ich kategoryzacją. Rozwijają umiejętność rozumienia źródeł swoich przekonań oraz wpływu, jaki mają na organizację.
- Dzień 2: Uczestnicy definiują nowe, otwierające przekonania, analizują ich konsekwencje oraz uczą się, jak wdrażać je w praktyce. Pracują nad wartościami lidera oraz nad ich wpływem na organizację.
Dlaczego warto?
Szkolenie umożliwia liderom:
- Dogłębne zrozumienie swoich przekonań i ich aktualizację, co pozwala na bardziej świadome zarządzanie.
- Rozwój kompetencji krytycznego myślenia, komunikacji i etyki lidera.
- Wprowadzenie skutecznego procesu komunikacji i zarządzania w zgodzie z wartościami organizacji.
- Praktyczne narzędzia, które można wdrożyć w swojej pracy od razu po szkoleniu.
Grupa docelowa
Szkolenie dedykowane jest kadrze kierowniczej, zarządom oraz liderom organizacji. Grupa uczestników liczy 4-6 osób, co zapewnia bezpieczną i komfortową przestrzeń do pracy nad przekonaniami i wartościami.
„Trener świetnie przygotowany, posiadający ekspercką wiedzę z omawianego tematu, dostosowujący się do grupy, udzielający praktycznych wskazówek i odpowiadający na pojawiające się pytania.”
Jeśli interesuje Cię to szkolenie, to napisz do mnie, a ja przygotuję ofertę dedykowaną Twojej firmie, Twoim potrzebom – maciej.winiarek@krytycznemysleniedlabiznesu.pl
UWAGA
Rozwój myślenia krytycznego to proces. Nie jest możliwe nauczenie się myślenia krytycznego poprzez przeczytanie książki, obejrzenie webinaru, czy uczestnictwo w szkoleniu. To przede wszystkim codzienna praca, świadome zatrzymanie się i używanie narzędzi myślowych. Organizacje, które poważnie myślą o rozwoju tej kompetencji wśród swoich współpracowników powinny myśleć o tym projekcie w kategorii kilku lat.