Zobacz na czyich ramionach stoję – kim są moi giganci
Bardzo często otrzymuję pytania o rekomendacje i inspiracje do dalszego rozwoju w obszarze myślenia krytycznego. Postanowiłem więc stworzyć listę „moich gigantów” – osób, które wywarły ogromny wpływ na moje podejście do pracy i życia. Mam nadzieję, że ich prace będą dla innych tak samo wartościowe, jak były dla mnie.
Eliyahu Goldratt
Pierwszym z moich gigantów jest Eli Goldratt – twórca Teorii Ograniczeń (TOC). Goldratt zmienił sposób myślenia o zarządzaniu biznesem na całym świecie. Jego książki, takie jak „Cel” czy „Łańcuch krytyczny”, przyniosły przełom w podejściu do efektywności w organizacjach. Goldratt zainspirował mnie do tego, by zawsze szukać ograniczeń w systemach i pracować nad ich eliminacją, co prowadzi do znaczących wyników. Jego myśl przewodnia: „Nieustannie kwestionuj wszystko” stała się dla mnie kluczem do efektywnego zarządzania i krytycznego myślenia w biznesie.
Richard Paul i Linda Elder
Kolejnymi gigantami na mojej liście są Richard Paul i Linda Elder, założyciele Foundation for Critical Thinking. Ich prace na temat myślenia krytycznego są bezcenne. Poświęcili życie propagowaniu świadomego, refleksyjnego myślenia, które pozwala na głębsze zrozumienie problemów i wyzwań. Ich książki, takie jak „The Thinker’s Guide to Analytic Thinking” czy „Critical Thinking: Tools for Taking Charge of Your Professional and Personal Life”, nie tylko wpłynęły na mój sposób analizowania sytuacji, ale także stały się podstawą dla moich szkoleń i warsztatów. To dzięki nim wiem, jak skutecznie rozwijać krytyczne myślenie u innych.
Jim Collins
Nie mógłbym pominąć Jima Collinsa, jednego z najwybitniejszych badaczy świata biznesu. Collins prowadzi dogłębne badania nad tym, co sprawia, że firmy stają się wielkie i trwałe. Jego książki, takie jak „Good to Great” i „Built to Last”, dostarczają solidnych dowodów na to, jak wybitne przywództwo i dobrze przemyślane strategie mogą przekształcić organizacje. Collins w moich oczach jest liderem krytycznego myślenia w zarządzaniu – zawsze stawia pytania, szuka dowodów i nie opiera się na modach, tylko na rzetelnych analizach.
Ron Ritchhart
Ron Ritchhart z Harvardu to kolejny gigant, którego prace zmieniły moje postrzeganie nauczania i rozwijania umiejętności myślenia. Jego metoda „Kultura myślenia” pomogła mi zrozumieć, jak można wprowadzać myślenie krytyczne do każdej dziedziny życia, czy to w szkole, czy w biznesie. Narzędzia, które opracował, są uniwersalne – można z nich korzystać w pracy z dziećmi, dorosłymi, a także przy rozwiązywaniu złożonych problemów organizacyjnych. To dzięki jego koncepcjom rozwijanie myślenia w kulturze biznesowej stało się dla mnie jednym z głównych priorytetów.
Alan Barnard
Alan Barnard to jedna z najważniejszych postaci w moim zawodowym życiu. Jest wybitnym ekspertem TOC, który nie tylko rozwija teorie Goldratta, ale również tworzy narzędzia do ich praktycznego zastosowania. Jego prace koncentrują się na zmianach w systemach decyzyjnych i pomagają liderom osiągać lepsze rezultaty poprzez bardziej świadome podejmowanie decyzji. Jego wpływ na moje podejście do rozwiązywania problemów jest nieoceniony.
Adam Grant
Adam Grant, autor książek takich jak „Give and Take” oraz „Think Again”, wprowadził mnie w świat nowoczesnej psychologii organizacji. Jego prace pokazują, jak ważne jest bycie otwartym na zmianę opinii i dostosowywanie się do nowych okoliczności. Grant uczy, że w biznesie – i w życiu – kluczowa jest zdolność do rewidowania własnych przekonań i umiejętność uczenia się od innych. Inspiruje mnie do tego, by zawsze być gotowym na rozwój, niezależnie od dotychczasowych sukcesów.
Daniel Kahneman
Daniel Kahneman to psycholog i laureat Nagrody Nobla, który zrewolucjonizował moje podejście do podejmowania decyzji. Jego książka „Thinking, Fast and Slow” odsłania mechanizmy działania naszego umysłu, pokazując, jak często ulegamy błędom poznawczym. Kahneman uświadomił mi, jak istotne jest zrozumienie własnych uprzedzeń i jak można je minimalizować, aby podejmować bardziej racjonalne decyzje – zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym.
Brené Brown
Brené Brown jest ekspertem od badań nad wrażliwością, odwagą i przywództwem. Jej książki, takie jak „Dare to Lead”, pomogły mi zrozumieć, jak ważne jest budowanie zaufania w relacjach zawodowych i jak kluczową rolę odgrywa wrażliwość w byciu autentycznym liderem. Brown nauczyła mnie, że prawdziwe przywództwo polega na odwadze do pokazania swojej słabości, co buduje silniejsze więzi z zespołem i sprzyja lepszej współpracy.
Jesper Juul
Ostatnim gigantem, którego chcę wymienić, jest Jesper Juul, duński pedagog i terapeuta rodzinny. Jego prace nad relacjami międzyludzkimi miały ogromny wpływ na moje podejście do komunikacji i budowania zespołów. Juul uczy, jak ważne są empatia, szacunek i zrozumienie w relacjach, zarówno w rodzinie, jak i w miejscu pracy. Dzięki niemu lepiej rozumiem, jak budować zdrowe, oparte na zaufaniu środowisko zawodowe.
Każdy z tych gigantów miał ogromny wpływ na moją drogę zawodową. Ich prace, myśli i odkrycia inspirują mnie każdego dnia i mam nadzieję, że będą także inspiracją dla innych. „Stojąc na ramionach gigantów”, możemy widzieć dalej i sięgać wyżej – i właśnie to daje mi siłę i motywację do dalszego rozwoju.
