Maciej Winiarek

Decyzyjny Labirynt

„Decyzyjny Labirynt” to intensywna, dwudniowa gra symulacyjna zaprojektowana dla zespołów i liderów, którzy chcą rozwijać zdolność zarządzania projektami w warunkach dużego ryzyka i ograniczonych zasobów. 

Symulacja stawia uczestników w realnych sytuacjach, które wymagają szybkiego podejmowania decyzji, elastyczności oraz zastosowania zaawansowanych metod zarządzania zasobami i ryzykiem. 

Każda faza gry koncentruje się na doskonaleniu umiejętności analitycznych i krytycznego myślenia, dając uczestnikom niepowtarzalną okazję do przećwiczenia zasad Theory of Constraints (TOC) oraz rutyn myślowych Project Zero.

Dla Kogo?

Gra przeznaczona jest dla średniego i wyższego szczebla menedżerów, specjalistów i liderów projektów, którzy w swojej pracy mierzą się z wyzwaniami takimi jak zarządzanie zespołami, zasobami oraz podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Produkt sprawdzi się w firmach z branży logistycznej, technologicznej, finansowej i każdej, która pragnie podnieść kompetencje swoich pracowników w zarządzaniu kryzysowym oraz projektowym.

Cele i Korzyści

Główne Cele Gry:

  1. Wzmocnienie umiejętności zarządzania zasobami i podejmowania decyzji pod presją czasu.
  2. Rozwinięcie elastyczności w działaniu i zdolności do szybkiej adaptacji.
  3. Stworzenie efektywnego modelu komunikacji i zarządzania ryzykiem w projekcie o wysokiej złożoności.

Kluczowe Korzyści dla Uczestników:

  • Umiejętność zarządzania ograniczonymi zasobami: Zespoły uczą się wyznaczać priorytety i zoptymalizować wykorzystanie zasobów, stosując metody Theory of Constraints.
  • Rozwój myślenia krytycznego i elastyczności: Uczestnicy stosują rutyny myślowe, które pomagają im szybko analizować sytuacje kryzysowe i wyciągać praktyczne wnioski.
  • Testowanie reakcji na dynamiczne zmiany: Symulacje wprowadzają realistyczne sytuacje kryzysowe, pozwalając uczestnikom sprawdzić opracowane strategie w działaniu.

Budowanie kultury kompetencji 4K (Kreatywność, Komunikacja, Krytyczne Myślenie, Kooperacja): Gra sprzyja efektywnej współpracy zespołowej oraz rozwijaniu innowacyjnych rozwiązań.

Struktura Gry

  • Dzień 1: Planowanie i Optymalizacja Zasobów
    • Faza 1: Inicjacja projektu i identyfikacja priorytetów oraz zasobów w warunkach ograniczeń.
    • Faza 2: Zarządzanie zasobami i reorganizacja harmonogramu w sytuacji kryzysowej.
  • Dzień 2: Reagowanie na Ryzyko i Dynamiczne Symulacje
    • Faza 3: Testowanie strategii w obliczu niespodziewanych sytuacji kryzysowych.
    • Faza 4: „Utrudnienia rzeczywistości” – dynamiczne sytuacje, które wystawiają opracowane zasady na ostateczną próbę.

Jak Zamówić?

Gra symulacyjna „Decyzyjny Labirynt” dostępna jest jako program szkoleniowy dla firm. Prowadzimy ją zarówno na miejscu, jak i w formie online z pełnym wsparciem moderatora. 

UWAGA! Scenariusz każdej gry może być zmodyfikowany całkowicie pod Twoje potrzeb. Powiedz mi :

  • kto ma być uczestnikiem gry
  • jakiej branży ma dotyczyć
  • ile dni masz dostępnych na szkolenie 
  • podaj obszary, które chcesz, aby pojawiły się w grze, np.: podejmowanie decyzji, kwestionowanie, rozwiązywanie problemów, kreatywność, itp.

a ja przygotuję grę z myśleniem krytycznym TYLKO DLA CIEBIE. 

Napisz do mnie: maciej.winiarek@krytycznymysleniedlabiznesu.pl