„Decyzyjny Labirynt” to intensywna, dwudniowa gra symulacyjna zaprojektowana dla zespołów i liderów, którzy chcą rozwijać zdolność zarządzania projektami w warunkach dużego ryzyka i ograniczonych zasobów.
Symulacja stawia uczestników w realnych sytuacjach, które wymagają szybkiego podejmowania decyzji, elastyczności oraz zastosowania zaawansowanych metod zarządzania zasobami i ryzykiem.
Każda faza gry koncentruje się na doskonaleniu umiejętności analitycznych i krytycznego myślenia, dając uczestnikom niepowtarzalną okazję do przećwiczenia zasad Theory of Constraints (TOC) oraz rutyn myślowych Project Zero.
Dla Kogo?
Gra przeznaczona jest dla średniego i wyższego szczebla menedżerów, specjalistów i liderów projektów, którzy w swojej pracy mierzą się z wyzwaniami takimi jak zarządzanie zespołami, zasobami oraz podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Produkt sprawdzi się w firmach z branży logistycznej, technologicznej, finansowej i każdej, która pragnie podnieść kompetencje swoich pracowników w zarządzaniu kryzysowym oraz projektowym.
Cele i Korzyści
Główne Cele Gry:
Kluczowe Korzyści dla Uczestników:
Budowanie kultury kompetencji 4K (Kreatywność, Komunikacja, Krytyczne Myślenie, Kooperacja): Gra sprzyja efektywnej współpracy zespołowej oraz rozwijaniu innowacyjnych rozwiązań.
Struktura Gry
Jak Zamówić?
Gra symulacyjna „Decyzyjny Labirynt” dostępna jest jako program szkoleniowy dla firm. Prowadzimy ją zarówno na miejscu, jak i w formie online z pełnym wsparciem moderatora.
UWAGA! Scenariusz każdej gry może być zmodyfikowany całkowicie pod Twoje potrzeb. Powiedz mi :
a ja przygotuję grę z myśleniem krytycznym TYLKO DLA CIEBIE.
Napisz do mnie: maciej.winiarek@krytycznymysleniedlabiznesu.pl